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适应市场需求,加快生产进度

2019-11-20 10:37:00   来源:    点击:
      2014年8月14日下午,由总经理主持,各部门负责人参加,公司在会议室召开了关于提升产能、制定高产期生产预案和措施的生产专题会。
 
  会议上吕总分析了目前公司所面临的市场压力和生产需求形势,强调了产品质量、生产成本控制、生产安全等方面的问题,要求各部门层层落实,贯彻执行到每个员工。
 
  生产部综合各方面情况,对生产环节做了详细安排,提出了应对高产期的整体部署,要求各生产车间加强管理,各工序间着重落实。
 
  质量部对生产过程的质量控制提出了相应的具体措施和要求,强调不能因产量的提升而忽视质量控制。
 
  供销部对生产进度的控制提出了相应的要求,目的是确保客户的订货要求按需到位。
 
  各生产车间根据具体情况进行了分析,制定了各岗位各工种的管理措施和具体要求。
 
  会议上各部门进行了充分沟通,加深了理解,统一了认识,明确了各自的职责。在热烈的气氛中大家都充满了信心,保证完成好各项指标,配合主机厂完成高产期订单计划,安排好本公司各部门、各生产生产环节的工作,确保各项工作顺利进行。
 

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